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如何加强医院财务经济管理

【作    者】 房玲君
【出    处】 《经济视野》2019年第19期
【标    签】 医院管理  财务管理  经济管理 
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如何加强医院财务经济管理

房玲君

(作者单位:青岛市即墨区田横卫生院)

摘要:近年来,随着国民经济持续快速发展,我国医疗水平和医疗体制不断提升完善。各大医院的财务经济管理日趋规范,医院在特定时间内对其财务支出、财务管理、经营状况等方面的分析和总结的作用日益显现,正视管理中的优点和不足,积极转变并优化提升,从而使医院的财务经济管理水平再上新台阶。因此,本文就如何加强财务经济管理水平的问题进行探讨,提出相关建议,旨在进一步提高医院财务经济管理水平。

关键词:医院;财务;经济管理

目前我国各大医院在经济的快速发展和医疗行业的变革中迎来了发展机遇,但同时也面对日趋激烈的市场竞争环境和日益严重的医患矛盾。要想处理好这些问题,取得更好的发展,唯有深入分析医院财务,增强医院财务经济管理水平,促使医院走上可持续发展的道路。以下几点是如何加强医院财务经济管理中的几点见解,以供参考:

建立健全医院的财务经济管理制度和管理体系

建立和健全医院的财务经济管理制度和管理体系,首要的是建立医院成本控制机制,要根据自身的实际情况,学习其他优秀企业单位的成本控制办法;成本控制是医院财务经济管理的重中之重,加强医院财务经济管理必须要严格按标准控制医院运行的成本。科学使用医院的运营成本,加强对医院设备的成本管理,进一步提升医疗资源的使用率和配置率,减少不必要的额外开支,从而达到降低医院运行成本的目的。

其次,健全医院财务管理体系,提高医院的内部控制能力,医院可组建一支完善的管理队伍,设置专门的财务经济管理部,配备专业人员,对医院运行成本进行核算,以有效的财务经济管理方式实现医院利益最大化。

最后,医院在制定本院财务经济管理制度和管理体系时,要具有防范风险的意识,增强医院内部化解风险的能力和控制力,与时俱进,主动适应新市场新环境,提升财务经济管理水平,促进医院发展。

重视培养财务经济管理相关人员的职业素养和技能

习近平总书记曾经在讲话中提出:“创新驱动的实质是人才驱动,强调人才是创新的第一资源。”为此,要加强医院财务经济管理,提高医院财务经济管理的水平,就要重要培养人才。财务经济管理工作具有保密性质,且涉及内容较广泛,所以从事这项工作的人员必须要有足够的工作经验,熟悉财务管理、会计法、成本分析及核算等方面的知识,责任感强,职业素养高的专业人才。另外,在财务经济管理的日常工作中,财务管理人员要培养职业敏感度,树立风险意识;要充分利用其经验和知识体系,在财务管理工作中树立科学、合理、全面的意识;同时,医院作为主体单位,要重视培养财务管理人员的思想理念,要求财务管理人员树立“重核算、轻分析”的理念;医院要加大对财务管理人员的培训和考核力度,对工作怠慢、不认真的工作人员建立处罚制度;医院还可定期公开选拔高素质的经济管理人才,扩充人员,提高财务经济管理人员的整体素质。

医院相关责任人要提升对财务经济管理的重视程度

日前,随着改革开放的深入,我国市场经济体制越来越完善,医疗体制改革越来越深入,医院相关责任人必须花精力花人力做好财务经济管理工作,提高财务经济管理工作的重视度。在实际的工作中,做好财务经济管理工作,对医院各项工作的有序开展及稳定运营有着至关重要的意义。

医院该从哪些方面入手来提升对财务经济管理的重视呢?第一,相关责任人和员工树立自身的工作态度,加强对财务经济管理的认知,利用好财务和管理方面的知识提升医院财务经济管理水平。第二,要规范财务经济管理人员的准入及考核标准,在医院内部进行经济分配制度改革,实行发现问题查处问题的追责制度,同时,也要建立奖励激励制度,激发员工的干事创业热情;其次,为了推进医院更好的发展,要加快财务经济管理模式的创新与变革,从根本上提升财务经济管理工作人员的积极性,实现医院财务收支的平衡;第三,医院要秉承自身可持续发展的态度和目标,实行规范化运营,加大财务监管力度。根据国家现有法律法规及相关规定,制定财务公开制,对重大决策和部署班子成员集体要进行举手投票表决制;最后,对医院的所有财务行为,应实行统一管理,统一调配,把院内涉及财务方面的内容全部纳入到医院财务经济管理中去,提高院内资金的利用率,避免出现“账外账”等情况,切实把财务经济管理工作当作医院管理的一项重要工作常抓不懈。

结束语

综上所述,随着我国人民日益提升的生活水平,相关的医疗卫生行业也得到了跨越式发展,而与之相随的医院财务经济管理工作也变得愈来愈重要。那么,要做好医院财务经济管理工作,就要提升医院财务经济管理水平,建立健全医院的财务经济管理制度和管理体系,创新医院财务经济的管理模式,重视培养财务经济管理相关人员的职业素养和技能,重视财务经济管理人才工作的培训,提升财务管理人员素质水平,从而提高工作人员的工作积极性。同时,医院相关责任人还要提升对财务经济管理的重视程度,加强财务监管,提高资金使用效率,这样,医院的财务经济管理水平才可获得有效提升。

参考文献:

[1]陈琼香.关于加强医院财务经济管理的探讨[J].纳税.2018.

[2]李波.浅谈加强财务分析提高医院经济管理水平[J].财会研究.2019.

[3]杨韶军.加强公立医院经济管理的措施[J].财会学习,2018(22):206.
 
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